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 ### Dr. Frank Schley
 **Mein Fokus:**
-Kompetente Managementberatung für Bund, Kantone und Gemeinden sowie öffentliche Unternehmen. Sparringpartner für Personen in Führungsverantwortung, insbesondere für Strategie-, Regulierungs- und Finanzierungsthemen im Bereich der Netzwerkinfrastrukturen (Eisenbahn, Energie, Telekommunikation).
+Kompetente Managementberatung für Verwaltung und öffentliche Unternehmen, insbesondere für Strategie-, Regulierungs- und Finanzierungsthemen im Bereich des öffentlichen Verkehrs, der Eisenbahn und dem Energiesektor. Sparringpartner für Personen in Führungsverantwortung.
 
 **Meine Kompetenzen:**
-Ich verfüge über langjährige Erfahrung in strategischen Führungsfragen und bin gut vernetzt mit Führungskräften in Verwaltung und öffentlichen Unternehmen. Ausgeprägte Analysefähigkeiten, Lösungsorientierung und fundiertes betriebs- und volkswirtschaftliches Knowhow zeichnen mich aus.
+Ich verfüge über langjährige Erfahrung in strategischen Führungsfragen und bin gut vernetzt mit Führungskräften in Verwaltung und öffentlichen Unternehmen in der Schweiz. Ausgeprägte Analysefähigkeiten, Lösungsorientierung und fundiertes betriebs- und volkswirtschaftliches Knowhow zeichnen mich aus.
 
 **Mein Alleinstellungsmerkmal:**
-Einzigartige Praxiserfahrung mit der Corporate Governance öffentlicher Unternehmen. Über 12 Jahre war ich an der Ausarbeitung und dem Controlling der strategischen Ziele des Bundesrats für SBB, Post und Swisscom beteiligt und habe mich bei den Eignergesprächen zwischen Bund und den Unternehmensleitungen aktiv eingebracht.
+Einzigartige Praxiserfahrung mit der Steuerung öffentlicher Unternehmen. Als Verantwortlicher für das Controlling der strategischen Ziele des Bundesrats für SBB, Post und Swisscom war ich über 12 Jahre an den Quartalsgesprächen zwischen Bund und den Unternehmensleitungen dabei. 
 
 **Mein Plus:**
-Aufgrund meiner Herkunft bin ich auch mit dem politischen Geschehen in Deutschland und den vom Schweizer Kontext abweichenden Problemstellungen und Lösungsansätzen bestens vertraut. 
+Aufgrund meiner Herkunft bin ich auch mit der verkehrspolitischen Diskussion in Deutschland, bei der häufig auf die Erfahrungen der Schweizer Bahnpolitik Bezug genommen wird, bestens vertraut. 

content/homepage/referenzen/Housi Koeng.md

@@ -3,5 +3,5 @@ title: "Hansruedi Köng"
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 ####  Hansruedi Köng 
-##### CEO PostFinance AG 
+##### ehemaliger CEO PostFinance AG 
 > In der Vorbereitung und Umsetzung der Ausgliederung der PostFinance in die heutige PostFinance AG und in der Begleitung der FINMA Unterstellung habe ich die professionelle und analytisch fundierte Zusammenarbeit mit Frank Schley jederzeit sehr geschätzt. Auch in politisch und regulatorisch komplexen Situationen bewahrt er stets den unternehmerischen Blickwinkel. Damit setzte er auch wichtige Akzente in den periodischen Eignergesprächen. Wer ökonomisch Sinnvolles und politisch Machbares anstrebt, hat mit Frank Schley einen kompetenten Sparringpartner.

content/homepage/Über mich/Berufliche Stationen.md

@@ -18,4 +18,4 @@ Von 2011 bis Februar 2023 war ich Sektionsleiter in der **Eidgenössischen Finan
 * Beteiligung an Eignergesprächen auf oberster Führungsebene zwischen Bund den Unternehmen 
 * Leitung der vorbereitenden Fachgespräche mit Beteilung von Konzernleitungsmitgliedern
 * Ansprechpartner für den Staatsvertreter im Verwaltungsrat der Swisscom AG
-* Beurteilung von Unternehmensstrategien und M&A-Projekten (Second Opinions)
+* Beurteilung von Unternehmensstrategien und M&A-Projekten

content/homepage/Über mich/Mandate und ehrenamtliche Aktivitäten.md

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 Seit 2017 bin ich Vizepräsident des **Verwaltungsrats der RefBernImmo AG (RBI)**, einer Immobilengesellschaft im Eigentum der evangelisch-reformierten Gesamtkirchgemeinde Bern (GKG). Die RBI bewirtschaftet und entwickelt Liegenschaften, die nicht mehr für kirchliche Zwecke genutzt werden.
 
-Im **Kleinen Kirchenrat**, der Exekutive der ev.-ref. **Gesamtkirchgemeinde Bern** (ca. 50‘000 Mitglieder, ca. 250 Beschäftigte) bin ich seit 2016 für die Ressorts Personal (seit 2016) und Kommunikation (seit 2022) zuständig; seit 2018 bin ich Vizepräsident.
+Im **Kleinen Kirchenrat**, der Exekutive der ev.-ref. **Gesamtkirchgemeinde Bern** (ca. 45‘000 Mitglieder, ca. 250 Beschäftigte) bin ich für die Ressorts Personal (seit 2016) und Kommunikation (seit 2022) zuständig; seit 2018 bin ich Vizepräsident.
 
 Von 2008 bis 2015 war ich **Co-Präsident der Quartierkommission QM3** für den Berner Stadtteil III (Mattenhof-Weissenbühl). 

content/homepage/Über mich/Referenzbeispiele/Forschung.md

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-* Ansatzpunkte für Verbesserungen bei der Bahn-/öV-Finanzierung, Bericht im Auftrag der LITRA 
+* Ansatzpunkte für Verbesserungen bei der Schweizer Bahn-/öV-Finanzierung, Bericht im Auftrag der [LITRA](https://www.litra.ch)
 * Wege zu mehr Nachhaltigkeit im Verkehr – Die Anwendbarkeit einer Mengensteuerung mit handelbaren Lizenzen zur Begrenzung der Verkehrsnachfrage (Dissertation)
 * Urban Transport Strategy Review, im Auftrag der Deutschen Gesellschaft für technische Zusammenarbeit (GTZ)
 * Transporte y Medio Ambiente (Verkehr und Umwelt), jeweils einwöchige Gutachtereinsätze in Buenos Aires, Argentinien im Auftrag der GTZ

content/homepage/Über mich/Referenzbeispiele/Prozess und Krisenmanagement.md

@@ -3,8 +3,9 @@ title: "Projekt- und Prozessmanagement"
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+* Vorarbeiten zum Abschluss einer Leistungsvereinbarung für den Einzelwagenladungsverkehr, Managementberatung im Auftrag von SBB Cargo
 * Varianten zur Gewährleistung einer sicheren, leistungsfähigen und effizienten Bahnstromversorgung, externe Projektleitung im Auftrag des BAV
-* Finanzierungs- und Regulierungsfragen im Bereich der Bahnstromversorgung, Unterstüzung der SBB-internen Projektleitung
+* Finanzierungs- und Regulierungsfragen im Bereich der Bahnstromversorgung, Managementberatung im Autrag der SBB
 * Prozessverantwortlicher für das Controlling der Finanzierung der SBB-Infrastruktur
 * Aushandlung der Finanzierungsvereinbarung für die Durchmesserlinie Zürich
 * Fachverantwortlicher für die Finanzierung der deutschen Bahnstrecken in der Schweiz