Primera version de riesgos #23

docs/src/11_technical_risks.adoc

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-[[section-technical-risks]]
-== Risks and Technical Debts
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-[role="arc42help"]
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-.Contents
-A list of identified technical risks or technical debts, ordered by priority
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-.Motivation
-“Risk management is project management for grown-ups” (Tim Lister, Atlantic Systems Guild.) 
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-This should be your motto for systematic detection and evaluation of risks and technical debts in the architecture, which will be needed by management stakeholders (e.g. project managers, product owners) as part of the overall risk analysis and measurement planning.
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-.Form
-List of risks and/or technical debts, probably including suggested measures to minimize, mitigate or avoid risks or reduce technical debts.
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-.Further Information
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-See https://docs.arc42.org/section-11/[Risks and Technical Debt] in the arc42 documentation.
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+= Risks and Technical Debts 🚀
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+[width="100%",options="header",cols="^,^"]
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+| Riesgo | Descripción
+| Tiempo de entrega ⏳ | Estamos limitados por el plazo de entrega y también por el tiempo que dedicaremos a trabajar en otras asignaturas.
+| Proyecto grande y equipo grande 👥 | La coordinación y comunicación en un equipo grande pueden ser desafiantes. 
+| Diseño inadecuado o enfoque incorrecto 🎨 | La presencia de errores en etapas tempranas puede ser devastadora, ya que estas son cruciales. Un mal diseño detectado en etapas avanzadas podría ser irreparable, subrayando la importancia de una planificación y visión previsoras.
+| Falta de familiaridad con las tecnologías 🔧 | El equipo comienza con conocimiento limitado sobre las herramientas necesarias, lo que puede resultar en un uso subóptimo de estas.
+| Errores de implementación 🚨 | Errores no críticos en la lógica de negocio pueden permanecer ocultos por largo tiempo, afectando la calidad del sistema.
+| Comunicación deficiente entre miembros 📢 | Las diferencias y desacuerdos pueden obstaculizar la colaboración efectiva, esencial para el éxito del equipo. 
+| Distribución desigual del trabajo ⚖️ | Una asignación desequilibrada puede sobrecargar a algunos miembros mientras deja a otros con menos responsabilidades.
+| Reducción del tamaño del equipo 👥 | La salida inesperada de miembros puede desafiar la continuidad y el avance del proyecto, requiriendo adaptaciones rápidas y eficientes.
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