指按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运⽤系统工程的观点、理论和⽅法，
对项⽬进⾏高效率的计划、组织、指挥、控制、协调，实现⽴项时确定的⽬标。在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项⽬管理的要素很多，从三到四到五再到六，
项⽬管理的三要素是质量、进度、成本 ；
六要素是质量、进度、成本、范围、组织和客户满意度。
- 项目管理其实就是在限定的时间内，花费限定的成本，保证质量的完成规定范围的任务。
指按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运⽤系统工程的观点、理论和⽅法，
对项⽬进⾏高效率的计划、组织、指挥、控制、协调，实现⽴项时确定的⽬标。在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项⽬管理的要素很多，从三到四到五再到六，
项⽬管理的三要素是质量、进度、成本 ；
六要素是质量、进度、成本、范围、组织和客户满意度。