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191107 会议记录

1. 自我介绍环节

2. 进度方面

李木子:

  • 商业角度,公司非常多
  • 孩子角度,如何把一些培养的方法用到孩子身上?
  • 比较机构的流程,背后的模式教小孩,对比共通点,和差异点

课程:横向比较教学评测各个方面

产出:

  1. 少儿写作的商业分析报告(必做)
  2. 少儿写作的商业策划书
  3. 粗略的课程设计

观点:

  • 电子设备的使用者是家长,家长在跟孩子互动中
  • 家长投入程度(华德福学校 > 爱贝睿 > 把孩子交给电子屏幕)
  • 线上起步
  • 线下起步
    • 侧重:技法作文还是兴趣培养,还是其它特色
    • 月芽儿歌作文

未来的发展趋势:线上线下,巨头崛起,城市特色机构

学生方向的刊物 《小学生作文》,是中国最具影响力的第一家小学生作文品牌刊物,为中国教育学会小学语文教学专业委员会指定用刊。

协会方面:

  • 小学生协会
  • 少年宫-小记者

作文大赛:

  • 新概念作文大赛 《萌芽》杂志社
  • 中国青年出版社,《青年文学》杂志

依托意林传媒集团的强势平台,凭借《意林·少年版》100万册发行量背后读者的认可度与美誉度,意林传媒集团少年部再创新刊——《意林·童话》期待大家的关注与支持。读者对象:7-13岁中小学生。

名人:曹文轩,郑渊洁,蔡志忠

诸葛学堂 选场景,用户,需求,产品

  • 场景
    • 家里,路上,陪睡
    • 课堂(写字楼)
  • 用户
    • ToC 名气
    • AI课程
    • 一对多线上直播课
    • 线上双师
  • 需求
    • 豆神:兴趣,素养
    • 升学:生命周期短
    • 作文:高满意低忠诚
  • 产品思路
    • 客户比用户优先级高,需求要同时满足

初二前,决策权在妈妈手里。 教学方式:谈话式引导,关注人,背景信息,故事

可能的机会:语文训练体系和测评体系背离,家长认为自己能教,发掘人文素养,家长的深层需求:精神需求—— 类似非下沉式版的得到大学 教育:区域经济,头部经济,头部最好的孩子,后面出现大量跟风盘,才拆分产品——下沉到符合其它家长需求的产品 发展趋势:学段 - 小学最火,学区房降价 - 后面变成初中展开 - 抢学生时间 - 出国英语,奥数 - 文科崛起 竞争格局:点状分散,块状同质市场,团状抑制市场,8~20家的特色机构

公民教育(通识) > 国学教育

线下机构:

  • 人工智能的切入点:magi形式的针对教育方向的卡片搜寻系统
  • 比如搜索张爱玲

线下作文机构:https://www.zhihu.com/question/32313781

教育资质需要背书:下沉到三四线城市之前需要品牌或名人背书 地产+ 科技+

重度依赖老师

新三板可分析公司:海伊教育

@W先森 补充:增加特色专精的两间机构。麻烦你梳理整合一下

企业分析部分

分析思路:主要根据战略控制指数对入场企业进行分析

  • 建立行业标准
  • 控制价值链
  • 主导地位
  • 良好的客户关系
  • 品牌,版权
  • 2年的产品提前期
  • 1年的产品提前期
  • 10%~20%的成本优势
  • 具有平均成本
  • 成本劣势

比如立思辰提出大语文概念,与中华书局联合出版《统编版语文教材精解读》已投入两个年级使用,这是试图通过与公立方向合作建立行业标准。来源:立思辰大语文更名,IP化运作后能成为下一个“凯叔”吗?

控制价值链体现在:通过头部最好的孩子来带动需求,继而出现大量跟风的客户,这时把产品拆分,下沉为更符合一般家长需求的产品

主导地位在于其线下机构数量及扩张速度 Todo-进一步找到立思辰线下机构的空间分布策略

良好的客户关系:Todo-通过app评分,评论,网上评论等获取

品牌,版权:企查查等确认商标注册等情况,还有诸葛学堂线上的IP运营,豆神大语文抖音运营

产品提前期:这一点可能不太好判断,但从公司起步时间可基本判断这方面的优势,如立思辰大语文从2008年就开始布局,自然包揽了不少一线名师,老师对于教育方面权重极高,因此思路是找到:

  • 名师数量

  • 科技方面AI教育产品的研发进度:如和张文铸团队的合作

  • 成本:Todo-通过财报分析获得

  • 巨头方面可直接在巨潮下载并查看财报相关数据,尝试定位大语文方向的投入情况。另外也可从舆情和官方发布信息方面搜集

  • 线上新涌现的机构主要依靠融资信息,产品迭代,用户积累等情况判断

(一)商业部分

  1. 巨头
  • 立思辰
  • 学而思
  • 新东方
  • 泸江
  1. 小而美

2.1 加盟

  • 小荷
  • 金笔

2.2 线上/线下机构

数据示例(或可用Excel收集)

- 作文纸条
	- 安卓汇总
		- 华为
			- 教育类排名 55
		- 小米
			- 下载榜 487
			- 飙升榜 1067
		- 累计下载:30,070,331
		- 评分(取算术平均值)4.9
	- IOS排名 图书类 33
- 云舒写
	- 安卓汇总
		- 儿童 314
		- 累计下载 5,055,023
		- 评分(取算术平均值)4.8
	- IOS排名 教育类 592
- 考拉阅读
	- 安卓汇总
		- 教育 544
		- 累计下载 34,608,287
		- 评分(取算术平均值)3.7
	- IOS排名 教育类 337
- 腾讯企鹅辅导
	- 安卓汇总
		- 教育 712
		- 累计下载 8,974,377
		- 评分(取算术平均值)4.3
	- IOS排名 教育类 1361

2.3

线下 万物有灵、(邓良的大地之子在番禺也有做,不过没那么精美)

(二)教育内容部分

从四个纬度分析:

教 学 评 测

古严:把巨头投资的大语文机构整理成表格,logo+机构名称

不同发展模式意味着不同的价值链:主要是获客场景上的不同

立思辰:头部学生 -- 头部学生的一度关系 -- 跟风盘 - 下沉产品 - 下沉市场 少年三明治:中年人非虚构写作 -- 中年人的孩子 -- 少年写作 + 低龄童话故事产品 万物有灵:社区、小区合作 -- 主攻线下 -- 有特色、小而美 笔神作文,作文纸条:工具导向,附加内容或课程价值提供,在互联网,人工智能方向会有优势 线上工具的缺点:习惯了使用工具写作会否影响实际写作时的表现?在闭卷考试的情况下可能不适用,或者说使用线上工具的目的不在于提供作文成绩 公文式语文

横轴——与公立教育的关系 纵轴——教育资质高低

头部公司分析:古严 投融资青睐的特色机构:骏豪 其它具备特色的机构:W先森


我会继续做线上机构的产品分析,和立思辰方面的研究,文档整合及配合大家进行信息交叉验证

竹子继续进行学术方面的研究

古严可以沿着现在的路径,套用战略控制指数去看看其它几家巨头学而思,新东方,泸江。

骏豪后续请帮忙研究一下受到投融资青睐的特色机构,一些现有清单可以验证一下有多大的投资额:

  • C计划
  • 少年三明治
  • 小荷
  • 金笔

主要关注价值链:解决的需求是什么,获客的场景是怎样的

小耳朵开始整合信息,交叉验证信息点,制作路演keynote

供大家参考

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亿元级别的几家公司: 河小象:阿里团队,拥有10个专利(实用新型)和9个著作权(App&微信小程序)大部分在2019年申请;2019新浪五星金牌在线教育机构

考拉阅读:4专利8著作权;雷锋网“2018AI最佳掘金案例年度榜单”获得“AI+教育奖”;与来自北京大学、清华大学、北京师范大学、教育部基础教育质量检测中心等权威机构的顶尖语言学、教育学、心理学专家展开深度研究合作,打造国内首套量化中文分级阅读标准ER Framework,研发了全球首个中文分级阅读平台考拉阅读

云舒写:软件著作权20,作品著作权31;技术团队是毕业于大连理工大学、清华大学、北京大学等,曾任职百度、阿里、诺基亚等科技公司。 秦汉胡同:43作品著作权

拿到大投资的公司才有能力把技术做起来,秦汉胡同的优势在国学方面的产品提前期,考拉阅读虽申请了一个机器学习的分级阅读系统,但细看文档未发现和主流的NLP过程有何大的创新。

少儿写作或大语文方向的垂直赛道:

  • 阅读
    • 分级阅读
  • 国学
    • 国学综合
    • 诗歌
  • 写字
  • 教师教研服务
  • 泛娱乐(IP优先,但内容和语文或诗歌结合)
    • 动漫
    • 唱古文
  • 工具
    • 素材库
    • AI提示或改写
    • 多家机构使用:UGC,Social Media

后续集中到与写作相关的机构上?


百家各有用,未知鹿死谁手

蓄势发力立思辰

立思辰的创始人窦神是。。。省语文考试状元,他的分数至今还是难以打破的记录。他的五个梦想:

打动着教师们为语文教育而努力

立思辰大语文的前身还是中文未来,其实在加入立思辰之前,窦昕已经在语文赛道上深耕了十年,他在一次会议上说道

如果英语造就了新东方。。。那么语文将造就立思辰

立思辰在2019年形成了大语文教育方向上的全生态布局

除了其本身是大语文概念的提出者之外,立思辰与中华书局联合出版《统编版语文教材精解读》已投入两个年级使用,试图在大语文方向建立起行业标准。并且经过十年时间的布局,立思辰积累的语文名师效应是在该赛道上的优势产品。目前一线名师数量达到。

窦昕在他的一次演讲中提出,他们的发展路径是通过头部最好的学生带动需求,继而出现大量跟风的客户。在客户群壮大后,把产品拆分,再下沉为更符合一般家长需求的各级产品。

在大语文教育的主导地位上,立思辰快速地进行线下机构扩展,目前已拥有。。。

在客户关系上,我们可以看到立思辰的风评:

在品牌上,诸葛学堂抖音运营最近开始加大力度

技术方面也不落后,随着投融资的根据,立思辰与与张文铸团队的合作,加大AI及互联网方面的投入,在未来。。。

百家书百家序

政策驱动市场是国内商业发展的主力,在。。。政策的提出下,语文教育在2016~2019期间出现了不同方向的入局者。

前身为经典导读的云舒写,在。。。年更名,开始结合写作及语文教育。。。值得关注的是他在教师教研方面的进度,目前已经有。。。名教师用户。 在教研工具方面,同样有一起学语文,派思教育。 派思教育依托科技力量,试图。。。 一起学语文起源自微信公众号。。。

如果说一起学语文依靠的是品牌IP,那么婷婷唱古文、比邻星、企鹅童话、又又国学堂在该方面的投入更为显著。

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智能加持倍吸金

说到从技术切入,高歌猛进的公司,不得不提到河小象。他在2019年一年就产出了。。。个专利。。。个著作,其主打产品迭代了。。次 当然,大蛋糕一个人吃不完,作文纸条,笔神作文亦在技术、用户UI方向各有侧重。。。

小结

商业上的发展总是与创始人密切关联,创始人的偏好,能掌握的资源决定了其产品的最终方向。各家机构都在把自身的优势最大化,那么谁会是笑到最后的哪一位,现在还难以预料。但与学术方向上的结合,是教育行业的依归,。。。

变量梳理

  • 建立行业标准
  • 控制价值链
  • 主导地位
  • 良好的客户关系
  • 品牌,版权
  • 2年的产品提前期
  • 1年的产品提前期
  • 10%~20%的成本优势
  • 具有平均成本
  • 成本劣势

按范围

  • 全科巨头
  • 区域性巨头
  • 专业语文培训

按垂直赛道

  • 巨头
    • 立思辰(前身为中文未来,涉及多个赛道,因此独立出来)
  • 阅读
    • 分级阅读:考拉阅读,柠檬悦读
    • 经典导读:云舒写
  • 语文课
    • 子曰语文,一起学语文,方体语文,学易语文,明兮大语文
  • 国学
    • 国学综合:秦汉胡同,又又国学堂(其实还有很多,其中不少新三板上市的,但感觉不是少儿写作的重点)
    • 诗歌:万物有灵,婷婷唱古文
  • 写字:河小象
  • 教师教研服务:云舒写,一起学语文
  • 泛娱乐(IP优先,但内容和语文或诗歌结合)
    • 动漫:比邻星,又又国学堂,企鹅童话
    • 唱古文:婷婷唱古文
  • 工具
    • 素材库:作文纸条,笔神作文
    • AI提示或改写:笔神作文
    • UGC,Social Media:多家机构使用
    • 技术平台:派知教育

思晨写作课程:

北大学者型作家以20世纪西方文论为指导,从名著、名画、名片中,萃取小学到中学作文全部108个技法。

线上课堂读写结合、互动充分,对学生习作做长篇精心批复,配备专业批改团队对学生习作个性化精批,每篇评语长达200-300字,授课老师二审把关,每篇习作得到两轮精心批改。优秀习作更可获得课堂点评,并入选思晨年度范文选。往期补交、当期迟交的习作同样享受精批服务,切实帮助学生提高写作水平。本期课程新增作文每篇两次精批服务,本期作文新增两轮精批服务,鼓励学生收到评语后再修改,老师会对二稿再做批改。

一阶(寒)针对三四年级学生心智特点,围绕基础感受力和基础想象力,传授细节、布局、表达三方面共11招技法。

二阶(春)针对四、五年级学生心智特点,围绕基础感受力和基础想象力,传授细节、布局、表达三方面共8招技法。

三阶(寒)针对六年级及以上年级学生心智特点,围绕基础感受力和基础想象力,传授细节、布局、表达三方面共8招技法。

四阶(寒)针对七年级及以上年级学生心智特点,围绕基础感受力和基础想象力,传授细节、布局、表达三方面共8招技法。

2016 百年英才业务覆盖山东、河北 、河南等9个省,建立了14家分公司 黄冈市教育云平台信息化项目建设合作

2017 百年英才:报告期内,公司高考升学服务业务快速扩张,从覆盖 10 个省份的 15 家分公司扩展到覆盖 20 个省份的 27 家分公司。 公司留学服务在国内开设 20 余个分支机构,业务覆盖美国、加拿大等 30 个国家 3000 余所院校。 智慧教育:市场上,在深耕北京市场的同时,公司亦大力拓展新市场,在上海、广州、天津等省市设立了 11 个分公司及 5 个办事处。

2018 留学360为学生提供高质量的留学咨询服务,截止到2018年底在全国的咨询服务中心已达到30家 留学服务方面,公司已在国内开设30余个分支机构,业务覆盖美国、加拿大等20个国家3000余所院校。 截至报告期末,在全国已建立93个直营学习中心,另新签约79个加盟学习中心。

2019-8 百年英才:公司已在全国 20 余个省市设有 40 余家分公司,形成覆盖全国的服务网络。 留学服务方面,公司已在国内开设 30 余个分支机构,业务覆盖美国、加拿大等 20 个国家 3000 余所院校。 截至报告期末,在全国已建立 133 个直营学习中心,另已签约 137 个加盟学习中心。 新高考:截至报告期末,公司已在全国 20 余个省市设有 40余家分公司,形成覆盖全国的服务网络,公司通过科学专业的服务,线上线下共计为近 200 万的高中生提供有针对性的咨询指导服务。 公司全资子公司留学 360 在全国布局下属公司达到 35 家,已经覆盖全国所有直辖市及绝大部分省会城市。

20162019 百年英才(新高考):分公司从 14 ~ 40+ 形成全国服务网络;从山东、河北、河南到全国 留学360:分支机构从 20+ ~ 35 全国覆盖 20182019-8 在全国已建立 133 个直营学习中心,另已签约 137 个加盟学习中心。

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